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花香蝶自來

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發布時間:2020-12-17 09:37 來源:
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  抓蝴蝶,是一件難事。但如果種上幾株鮮花,待那花盛開,蝴蝶自會蹁躚而至。此所謂“梧高鳳必至,花香蝶自來”。
  最近,有消息說,有著“營銷界奧斯卡”之稱的艾菲獎舉行頒獎儀式,榮耀憑借優秀的品牌力,成功斬獲大中華區艾菲獎第一名。對此,有網友調侃道,10個月前,榮耀 CEO趙明還說“自己不善于營銷,只專注產品”,10個月后就獲得全球廣告營銷風向標艾菲獎,“這個進步實在太神速了”。
  其實,趙明說的也沒錯。專注產品才能生產出好的產品,好產品自然能贏得消費者的青睞;不善營銷,不等于營銷做得不好。反之,近年來有的產品營銷做得很好,可產品本身品質一般,全靠廣告營銷手段,因此只是“曇花一現”,并沒有真正贏得市場。比如某個廣告營銷大師打造的“××佳”“××星”“××茶”……
  市場是最好的評判。事實證明,一直關注用戶需求的榮耀品牌,“只專注產品”路子是對的。專注才專業,產品之外其他諸如廣告、營銷之類的事,可以交給更加專業的公司去做。專業的人,做專業的事,才更容易成事。
  據說,在華為和榮耀分割之初,華為曾召開送別會。談到榮耀未來的發展之時,任正非鼓勵榮耀不要和華為“藕斷絲連”,而要做華為最強的競爭對手。為自己培養對手,希望對手越來越強勁,不能不說華為心胸之廣、格局之大,非一般人可比。
  “榮耀的目標是成為國內市場第一名”,這是趙明前不久在一場員工溝通會上為榮耀確定下的目標。榮耀有此雄心壯志,令人佩服。
  就像奔馳與寶馬,麥當勞與肯德基,可口可樂與百事可樂,似乎是對手、冤家,但又永遠是催促、迫使對方不斷前進的強大動力。
  一個人,最強大的敵人往往不是競爭對手,而是自己安于現狀、不思進取的心。因此,競爭者和對手不是敵人,而是進取之路上的朋友、伙伴。也正因為此,我們渴望華為一直偉大,盼望榮耀明天更美好,同時,也愿每個人都有自己強有力的競爭者。
  一個人,一家企業,最重要的就是把自己擅長的事做到極致。

□大 山

(責任編輯:)

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