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因崗選人 人崗適應

——江蘇省盱眙縣市場監管局分層分類推進干部隊伍能力提升紀實

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發布時間:2020-12-11 10:00 來源:
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  市場監管體制改革以來,江蘇省盱眙縣市場監管局以“用人之要重在知人、識人、擇人”思想為指引,積極探索干部提拔任用工作方法,堅持因崗選人、人崗適應原則,通過用好“三將”,分層分類推進干部隊伍能力提升。

用好“老將” 充分發揮余熱
  盱眙縣市場監管系統現有50周歲以上老同志65人,他們威望高、經驗足,蘊涵著強大的正能量。針對老同志的特點,該局按照自覺自愿、量力而行的原則,借助老同志的政治優勢,做堅定理想信念、培育社會主義核心價值觀的引領者;借助老同志的威望優勢,做大家的“知心人”,在黨群聯系、內部交流、政企溝通、糾紛調解中發揮重要作用;借助老同志的經驗優勢,在日常工作中做好“傳幫帶”。
  2016年以來,該局50多名老同志主動請纓,充實到文明城市創建、消費投訴、行政執法一線中去,并取得優異成績。盱城分局老干部張仁同今年56歲,抗疫期間主動申請到一線,不怕苦、不言累,經常忙到晚上10時,展現了一名老黨員的擔當。

用好“少將” 銳意拼搏奮進
  部門合并后,年輕干部大量流失,導致盱眙縣市場監管局從基層到機關,皆出現人手不足、配置不合理、業務不精通現象。局黨組審時度勢,大膽選拔使用經過實踐檢驗的優秀年輕干部,為年輕干部提供大顯身手的廣闊平臺,旗幟鮮明地樹立有為有位的干部選任導向。
  一是“壓擔子”,派一批。局黨組把年輕同志尤其是近兩年新進公務員,全部下放到基層鍛煉,要求他們在艱苦環境中熟悉業務、磨煉性格,挑重擔、干重活、打硬仗;二是“騰位子”,備一批。局黨組結合單位實際,經縣委組織部同意,在原先“三定方案”基礎上增加股級及以上干部編制,并調整部分科室結構和功能,有計劃地騰出一定數量的領導干部職數,為年輕干部成長進步創造條件。三是“搭梯子”,用一批。局黨組打破論資排輩、平衡照顧、求全責備的舊觀念,圍繞全縣高質量跨越發展及市場監督管理業務發展選人用人,對有培養前途的優秀年輕干部,不拘一格、大膽使用,對特別優秀的敢于破格提拔,持續跟蹤培養,切實讓年輕干部成長成才。
  2016年以來,該局新錄用的年輕公務員全部先下基層,并提拔重用了股級干部15名。

用好“女將” 巾幗不讓須眉
  盱眙縣市場監管局女性干部較多,針對女性干部特點,局黨組堅持“溝通、留位、提能”,用好女性干部。
  該局黨組加強與女性干部溝通交流,了解其家庭狀況、思想境界、業務能力、本人意愿等,根據實際情況,有針對性地安排工作崗位,做到人盡其用;建立完善女干部人才庫,確保中層干部中有一定數量的女性干部,不斷規范動態管理與跟蹤服務,優先將素質高、業務強的女性干部提拔重用;通過組織參加上級培訓、外出參觀學習、開展理論研討和黨性教育等多種形式,不斷提高女性干部的業務能力與政治素質。
  2016年以來,該局黨組提拔了4名女性干部任科室負責人,提拔6名女性干部擔任部門中層干部,另有2名女性同志獲得市局競賽第一名。
  在良好的選人用人氛圍中,盱眙縣市場監管局黨組動員和帶領全局上下,以只爭朝夕、奮發有為的精神狀態,守初心、擔使命、善作為,務實高效地推動全縣市場監管工作開展。在近兩年的全縣高質量跨越發展考核中,該局先后被評為二等獎、三等獎,共有10余名干部獲得“全縣優秀共產黨員”“盱眙好人”“盱眙縣文明職工”“淮安市最美市場監管人”等榮譽稱號。

□孟 輝 孟 超

(責任編輯:)

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